المال ليس ما يجعل أصحاب المشاريع الناجحين يختارون

المال ليس ما يجعل أصحاب المشاريع الناجحين يختارون
الحقيقة: تفشل نسبة عالية جدًا من عمليات بدء التشغيل جدًا . قد ينفد المال ، وقد يفلسون مؤسسيهم في هذه العملية. على الرغم من الاحتمالات ، يقفز عدد أكبر من الناس على العربة. لقد رأيت أشخاصًا ناجحين للغاية يقفزون إلى السفينة بهدف وحيد هو تحقيق ثروة شخصية. يفقدون القلب عند مواجهة النكسات الحتمية. لا يكون الدافع وراء النجاح الأكثر نجاحًا هو المال.

الحقيقة: تفشل نسبة عالية جدًا من عمليات بدء التشغيل جدًا . قد ينفد المال ، وقد يفلسون مؤسسيهم في هذه العملية. على الرغم من الاحتمالات ، يقفز عدد أكبر من الناس على العربة.

لقد رأيت أشخاصًا ناجحين للغاية يقفزون إلى السفينة بهدف وحيد هو تحقيق ثروة شخصية. يفقدون القلب عند مواجهة النكسات الحتمية. لا يكون الدافع وراء النجاح الأكثر نجاحًا هو المال. إنها تتعلق بالتجربة وطريقة الحياة والمطاردة والهوية والاندفاع. إنه نداء. انها حول خدش الحكة التي لن تختفي. إن الأمر يتعلق بمعرفة أن هذا هو العمل الذي لا يمكنك القيام به .

ذات الصلة: كيف الفشل هذه الملايين الملايين

النجاح في السفينة يمكن أن يكافأ بشكل جيد ولكن حتى لو لم يكن كذلك ، سأفعل ذلك على أي حال. السفينة ليست وظيفة ، أو مخطط الثراء السريع. إنها رحلة.

يمثل إنشاء فئة جديدة تمامًا من الشركات حلمًا نهائيًا لكثير من المؤسسين ، معتقدًا أنه يحقق الاعتراف والشهرة والثروة. تتمثل الحكمة الشائعة في إنشاء فئة جديدة تمامًا وأنت & ldquo؛ وضع وردقوو]؛ .

تجاهل الحكمة المشتركة. قبل إنشاء المؤسسين وأنا خلقت Eloqua في عام 1999 ، لم تكن أتمتة التسويق موجودة. هو الآن فئة مليار دولار. لقد جلب لي ذلك بعض النجاح والاعتراف لكنني بالتأكيد لن أعتبر نفسي & ldquo؛ "أنا هو تعريف العمل قيد التنفيذ. نجاحي ليس مقصدًا نهائيًا ، بل هو نقطة انطلاق. فعندما تعامل الشركة مع شركائها على أنها أول وأول شيء ستفعله على الإطلاق ، فإنها تصبح مترابطة جدًا اتخاذ قرارات رديئة.

الأعمال التي أقودها الآن ليست المرة الأولى أو الأخيرة. بدلاً من التشبث بالماضي ، أتخذ ما تعلمته وأطبقه على استمرار النمو: تسمح الانفصال بنهج أفضل في اتخاذ القرار ، واتباع نهج هادئ ومجمع للفرص أو التهديدات الجديدة.

ذات صلة: ما هو دافعك؟ اكتشف

لا يمكنك إدارة النتائج أو فرض النتائج. ويجب أن نعمل بجد لتحقيق نتيجة ناجحة لشركتك ، إنه لأمر مثير للإعجاب أن تضع أهدافًا سامية وأن تعمل بلا كلل لتحقيقها ، ماذا يحدث إذا لم تصل إلى هذه الأهداف؟ ماذا يحدث إذا كنت أحد الشركات الناشئة الكثيرة التي تفشل أعتقد حقا أن التركيز على الرحلة بدلا من الخروج يمكن أن يكون عامل وقائي قوي لـ s.

مثل ال ancien تي ميلو الرياضي اليوناني الذي نما بقوة من خلال حمل عجل كل يوم عندما نما إلى ثور ، والتركيز على أن تصبح أفضل قليلا كل يوم. إدارة أفضل. قيادة أفضل. مبيعات أفضل ، تحليل ، مهارات التعامل مع الآخرين. إذا لم يكن الهدف هو المردود ولكن التقدم المنتظم في الرحلة ، فإنه من الأسهل بكثير تحمل التقلبات البرية لحياة بدء التشغيل والتحديق في إمكانية الفشل

هناك سبب أن العديد من أكثر الناس احترامًا الوقت لدينا مدربين: إنهم يعلمون ويعتنقون أنهم لا يستطيعون معرفة كل شيء.هذا هو المفهوم وراء نظرية ريد هوفمان عن بيتا الدائمة. تم توضيح هذه النظرية من مؤسس LinkedIn في كتابه ، Startup of You وهو يدور حول تطبيق عقلية معينة على حياة المرء وحياته المهنية. يقترح هوفمان أن الأفراد العظماء حقا يعيشون في حالة دائمة من النمو والتطور. هم يتكررون باستمرار ، يستجيبون للتجارب والمعرفة والفرص الجديدة. هؤلاء هم الأشخاص الذين يستمتعون بالرحلة بدلاً من السباق إلى خط النهاية.

إذا كنت تركز بشكل فريد على اللعبة النهائية لإنشاء شركة ، فمن المحتم أن تفوتك ، أو تتجاهل بشكل صريح ، فرص تعلم قيّمة على طول الطريق. وقفة واستغرقت هذه اللحظات الثمينة التي يمكن أن تحوّلك إلى عظيم .

إذا قمت بعمل مخرج مربح وتوجه نحو تعليم الآخرين ، فستظل عملاً قيد التقدم. الفيلسوف الروماني سنيكا قال ، & ldquo؛ بينما نعلم ، نتعلم. وردقوو]؛ من خلال إظهار الآخرين لكيفية بناء الفئات ، ما زلت أتعلم المزيد من الفروق الدقيقة وتطبيق الأفكار على عملي الحالي لخلق الفئة.

السفينة هي الحرفية والدعوة. لتحقيق النجاح ، تحتاج إلى التعامل معها بهذه الطريقة. لا ينبغي أن يكون هدفك هو الفوز ، بل يجب إتقان ذلك.

ذات الصلة: 25 الخصائص المشتركة للنجاح ق