دعنا نساعد الشركات على أن تكون أسرع وأكثر توثيقاً عاجلاً

دعنا نساعد الشركات على أن تكون أسرع وأكثر توثيقاً عاجلاً
قدمت الشركة التي عملت بها في أوائل التسعينات ثروة توفر التدريب ومواد الدورة التعليمية لما أسميه "هجرة Microsoft الكبرى". تم ترحيل المؤسسات من WordPerfect إلى Microsoft Word ومن Lotus 1 2-3 إلى Excel. كان الجميع يتكيف مع إمبراطورية برمجيات الأعمال في بيل غيتس. ومع ذلك ، بعد أن قفز الجميع إلى أذرع مايكروسوفت ، لا يزال هناك عدد قليل من الأشخاص بحاجة إلى التدريب.

قدمت الشركة التي عملت بها في أوائل التسعينات ثروة توفر التدريب ومواد الدورة التعليمية لما أسميه "هجرة Microsoft الكبرى". تم ترحيل المؤسسات من WordPerfect إلى Microsoft Word ومن Lotus 1 2-3 إلى Excel. كان الجميع يتكيف مع إمبراطورية برمجيات الأعمال في بيل غيتس. ومع ذلك ، بعد أن قفز الجميع إلى أذرع مايكروسوفت ، لا يزال هناك عدد قليل من الأشخاص بحاجة إلى التدريب. لم تكن الشركة تعرف كيف تتكيف ، لذلك انهارت.

ذات الصلة: 4 طرق "جديدة" مايكروسوفت هي مختلفة بشكل كبير من "قديم" مايكروسوفت

إن النضال من أجل البقاء في بيئات سريعة التغير ليس جديدا. وهناك صناعة عالمية تبلغ قيمتها مليار دولار من الاستشاريين والمدربين والكتاب (بما في ذلك أنا) تساعد المديرين على إبقاء المنظمات عائمة. مساعدة! لدينا جبل جليد يذوب! نحن بحاجة إلى استراتيجية المحيط الأزرق! يجب أن تبنى شركتنا لتدوم (أو على الأقل تم بناؤها للتعويم)!

قامت الشركة الفاشلة بعمل رائع استغلال نافذة وجيزة من الفرص خلال "هجرة مايكروسوفت العظمى". كان لدينا وظائف ، ساعدنا الناس ، حققنا المال. قمنا بتغذية عائلاتنا ، حتى حان الوقت للمضي قدمًا لأن العمل قد تم.

يصف الأستاذ بجامعة هارفارد جون بي. كوتر في كتابه الجديد تسريع لماذا يجب على الشركات النظر في نظام تشغيل مزدوج ، يتألف من تسلسل هرمي لاستغلال الفرص الموجودة ، والشبكة هي البحث عن فرص جديدة. في مقابلة أجريت معه مؤخراً ، أوضح كوتر أنه في نظام تشغيل مزدوج ، ينبغي أن تساعد شبكة المنظمة التسلسل الهرمي على التكيف. لكن هل هذا كاف؟

الاقتصاد هو شبكة عالمية من الناس بناء وتدمير المنظمات في كل وقت. بالتأكيد ، يمكن للشركات الفردية التكيف ، إلى حد ما ، مثل الماموث ينمو أقل الشعر وأنياب أصغر. لكن لا يمكن لأي عدد من الاستشاريين والمدربين والكتاب ونماذج إدارة التغيير أن يحول العنكبوت إلى نجم بحر. هناك حد لتكييف التصاميم الهرمية.

غالباً ما تكون مساعدة المنظمات على قيد الحياة غير مجدية. يتم إنشاء القليل من القيمة لأن النظام البيئي ككل لا يستفيد من تقديم دعم الحياة إلى الكسالى. هذا النهج يفيد فقط صانعي أنظمة دعم الحياة. المجتمعات تخدم بشكل أفضل مساعدة الشركات على الموت ، برشاقة. بدلاً من إبقاء المنظمات على دعم الحياة ، يجب أن نعلم الناس كيفية الإقلاع وكيفية إعادة التشغيل. يجب تحويل الأموال المهدرة على برامج غير فعالة لإدارة التغيير في المؤسسة إلى برامج الهدم والحضانة. لا تنقذ السفينة ، احفظ الناس!

ذات الصلة: إنشاء مشروع تجاري جديد من فكرة قديمة

بالنسبة للعديد من الشركات ، يعتبر نظام التشغيل الثنائي حلاً وسيطًا رائعًا. بالتأكيد ساعد Microsoft تشغيل MS-DOS و Windows بجانب بعضها البعض.ولكن لا يمكن تحقيق التسارع الحقيقي والابتكار إلا عندما تتوقف عن إضاعة وقتك في الارتقاء بالوقت وتهيئة التسلسل الهرمي القديم. تخلص من نظام التشغيل القديم! بعد نظام التشغيل الثنائي ، فإن المرحلة التالية هي أن يكون لديك نظام تشغيل أساسي واحد فقط: ستكون مؤسستك شبكة ، مع إنشاء حالات التسلسل الهرمي والتدمير الفوري ، واحدة لكل واحدة من الفرص الكبيرة أنه يجد ، على غرار مربعات MS-DOS الافتراضية في سحابة مايكروسوفت الكبيرة.

غير متأكد من كيفية عمل ذلك؟ أنا متأكد من أن بعض الناس سيكونون أكثر من سعداء لتقديم التدريب والبرامج التعليمية. أرى فرصة كبيرة في هذا الهجرة العظمى إلى المنظمات الشبكية . قد يقوم البعض حتى بإنشاء شركات لمساعدتك على طول! ولن يتم إلقاء دمعة عندما تغرق بعد أن يكون الجميع على الجانب الآخر بأمان.

ذات الصلة: من Relic إلى Beacon: Brooklyn Navy Yard يحصل على حياة جديدة كمركز لصناعة قطع الحافة