الدروس المستفادة من رحلتي الريادية

الدروس المستفادة من رحلتي الريادية
أنت تقرأ الهند ، دوليا امتياز وسائل الإعلام. لقد مر أكثر من أربع سنوات ، منذ أن بدأت رحلتي ، ومثل أي مؤسِس آخر لبدء التشغيل ، كان لدي أسهم من أعلى المستويات والقيعان. على الرغم من أن هناك ميلًا طويلًا إلى الأمام ، إلا أنني كنت قد حصلت على بعض التعلم المثير للاهتمام على طول الطريق ، مما ساعدني ، وأصبح شخصًا أفضل ومهنيًا أفضل.

أنت تقرأ الهند ، دوليا امتياز وسائل الإعلام.

لقد مر أكثر من أربع سنوات ، منذ أن بدأت رحلتي ، ومثل أي مؤسِس آخر لبدء التشغيل ، كان لدي أسهم من أعلى المستويات والقيعان. على الرغم من أن هناك ميلًا طويلًا إلى الأمام ، إلا أنني كنت قد حصلت على بعض التعلم المثير للاهتمام على طول الطريق ، مما ساعدني ، وأصبح شخصًا أفضل ومهنيًا أفضل.

مشاركة خمسة من أهم الدروس هنا ، والتي أشعر أنها قد تفيدني الأقران ، فضلا عن الموظفين الرئيسيين في الشركات الناشئة.

هل لديك تحيز ل "العمل"

أنا لا أعتقد في النوم على الحلول. لا توجد نقطة تأخذ وقتًا إضافيًا في التفكير في مشكلة أو مشكلة ما ، إلا إذا كنت تتوقع تطورًا مهمًا أو تنتظر تحديثات جوهرية جوهرية. إن اتخاذ إجراء سريع بشأن التحديات يفتح الأبواب أمام مجموعة من الحلول ، والتي يمكن أن تساعد في حل المشكلة بشكل أسرع. هذا لا يعني التسرع في قرار غير معلوم ، لكنه يعني أنه بمجرد جمع الحقائق والمعلومات ، لا توجد نقطة تنفق وقتًا مفرطًا في التفكير الدائري أو التحليل المعقد.

تعيين الوظيفة المناسبة للأشخاص المناسبين

بينما تفضل معظم الشركات الناشئة أن يكون المرء في حجمه ، فإن تحديد الشخص الأكثر قدرة على القيام بمهمة معينة أمر بالغ الأهمية.

عندما بدأنا ، كانت هناك صداقة مع الموظفين الرئيسيين المبدئيين. في بعض الأحيان تم تعيين أدوار لهم على أساس إما تفضيلهم أو لأنها كانت الوحيدة المتاحة. من المهم جدًا تعيين أدوار للأشخاص استنادًا إلى قدرتهم ، وفي حالة عدم وجود أحد ، فيجب أن يملأ أحد المؤسسين الفجوة أو يجب أن يدرك الموظف أن هذا هو ترتيب مؤقت. "jugaad" من الناس ، وتكاليف باهظة في حين رفع مستوى.

كن استباقيا للابتكار

سواء كنت شركة منتجات أو شركة خدمات ، فمن المستحسن دائما أن تكون مبتكرة واستمرار الابتكار. لا يساعد الابتكار على تقديم عروضك بشكل أفضل فحسب ، بل يسير بشكل جيد مع العملاء. في حين أن الارتجال المستند إلى ملاحظات العملاء هو أمر ضروري ، فستكون استباقيًا بشكل مدروس يجعلك مفضلاً للعملاء. إن أخذ الوقت في خضم القتال ، وتخصيص موارد مخصصة للابتكار وكذلك العمل على خطة أكبر أمر مهم.

بناء فريق مبتدئ وتمكينه

كمؤسس أو مدير كبير ، ابحث عن أعضاء الفريق الذين لديهم شعور كبير بـ "المبادرة" و "المساءلة". أنا أحب الموظفين الذين يدفعونني باستمرار بمبادراتهم ولا يستطيعون النوم حتى الوقت الذي يتم فيه التوصل لحل فعال لأي مشاكل محترقة. عندما تقوم بتشغيل سريع عند بدء التشغيل ، لا يمكنك دفع وشد الآخرين. يمكن أن يكون فريق roc star هو أكبر رصيد ويمكن أن يكون الفرق بين الشركات المتوسطة والرائدة من الشركات الناشئة. لذلك ، من الضروري أن يتم إنفاق الوقت المركز على توظيف ورعاية الفريق الذي يمكن أن يخلق الفرق. أنا أؤمن إيمانا راسخا بأن مديرًا أو بائعًا أو مطوّرًا رائعًا هو أفضل من مدير أو رجل أعمال بمقدار 10 أضعاف ، لذا ، انطلق إلى جميع الكشافة ورعايتها.

اطلب المساعدة

في عالم الشركات الناشئة المليء بالتحديات ، رحلة مثيرة ومؤلمة. العالم مليء بالناس اللطفاء والمطلعين ، الذين هم دائما على استعداد للمساعدة. وبصرف النظر عن المشورة والمساعدة القيمة ، في بعض الأحيان ، وهذا يبني في علاقة من الثقة والاحترام ، والتي لديها العديد من المزايا. لقد أغلقت أموالي في جمع الأموال مع مستثمر لم أقتربه من أجل جمع الأموال ، ولكن للحصول على المشورة بشأن فهم قطاع الأعمال والأعمال B2B. اختتمنا شراكة استراتيجية مع منظمة كبيرة متعددة الجنسيات ، اتصلت بها لبعض المساعدة في تنظيم صفقات قليلة. وكلاهما كان يدعو الباردة / رسائل البريد. في عملية طلب المساعدة بصدق ، ستقوم ببناء المرشدين والعلاقات والشراكات التجارية.

وأخيرا ، ينبغي للمرء أن ينظر إلى الاستمتاع بهذه الرحلة ويقودها القدوة ، حيث أن الشخص السعيد والعاطفي يمكن أن يحفز فقط الفريق على خلق ثقافة بدء رائعة.