أهميتها تعتمد صداقات مكان عملك على عمرك

أهميتها تعتمد صداقات مكان عملك على عمرك
هل لديك أصدقاء في العمل؟ قد تعتمد كيفية إجابتك على هذا السؤال على عمرك. كشفت دراسة حديثة أجرتها شركة LinkedIn ، أكبر شبكة محترفة على الإنترنت في العالم ، عن الكيفية التي تنظر بها الأجيال المختلفة إلى العلاقات في مكان العمل. ودقوو]؛ العلاقات في مكان العمل دائمة التغير وعامل مهم في تشكيل ديناميكيات المكاتب وتنمية الوظائف الفردية ، تقول نيكول ويليامز ، الخبيرة المهنية في LinkedIn - وجن اكس-ايه.

هل لديك أصدقاء في العمل؟ قد تعتمد كيفية إجابتك على هذا السؤال على عمرك. كشفت دراسة حديثة أجرتها شركة LinkedIn ، أكبر شبكة محترفة على الإنترنت في العالم ، عن الكيفية التي تنظر بها الأجيال المختلفة إلى العلاقات في مكان العمل. ودقوو]؛ العلاقات في مكان العمل دائمة التغير وعامل مهم في تشكيل ديناميكيات المكاتب وتنمية الوظائف الفردية ، تقول نيكول ويليامز ، الخبيرة المهنية في LinkedIn - وجن اكس-ايه. ودقوو]؛ وهذا يعني أن إنشاء ثقافة مكتبية يتردد صداها عبر الأجيال والأدوار والشخصيات هو عامل حاسم في بناء بيئة عمل ناجحة. وردقوو]؛

->

في حين أن ما يقرب من نصف جميع العمال يعتقدون أن الصداقات مع زملاء العمل تزيد من السعادة في مكان العمل ، فإن قيمة هذه الصداقة تعني شيئًا مختلفًا إذا كنت من جيل الألفية أو طفرة المواليد. في حين أن جيل الألفية يذكر بشكل ساحق أن الصداقات في مكان العمل لها تأثير كبير على تعزيز السعادة (57 في المائة) ، والدافع (50 في المائة) والإنتاجية (39 في المائة) ، فإن جيل المواليد - أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 55-65 - أبلغوا عن هذه العلاقات أي تأثير على أدائهم المهني.

فما الذي يجعل وجود BFF في العمل قوة دافعة لرضا مكان العمل لآلاف السنين ، في حين أن جيل الطفرة السكانية لا يمكن أن يهتم أقل؟

ذات صلة: التوقف عن التعرض لذلك في مكان العمل

مكان العمل عبارة عن ملعب اجتماعي. ودقوو]؛ عندما تكون في العشرينات من عمرك ، فإنك تبدأ في مسارك المهني ، يقول وليامز. ودقوو]؛ معظم [جيل الألفية] ليسوا متزوجين ، ليس لديهم أطفال ، إنهم شباب يخرجون من الجامعة وينضمون إلى مكان العمل وهم متعطشون للعلاقات الجديدة والصداقات الجديدة. وردقوو]؛

وينظر إلى مكان العمل كمكان مثالي للبحث عن الناس لتناول العشاء مع ، للقبض على فيلم مع وأوقاتهم. من ناحية أخرى ، يخلق جيل الطفرة السكانية مزيدًا من الفصل بين العمل والحياة الشخصية. ودقوو]؛ ينظر جيل الطفرة السكانية تقليديًا إلى يوم العمل باعتباره العمل من 9 إلى 5 سنوات ، & rdquo؛ يقول وليامز. ودقوو]؛ يذهبون إلى ديارهم لأزواجهم وأطفالهم. لقد أقاموا علاقات في المنزل [وهم ليسوا] مهتمين ببناء صداقات في العمل ، " هي تقول.

ذات الصلة: 4 طرق لنشر مكان عمل سامة

الأجيال تغذيها العاطفة. يتم دفع الموظفين الألفية للعمل من عواطفهم. إنهم يؤمنون بما يفعلونه ويرغبون في العمل مع الأفراد ذوي التفكير المماثل. عندما تكون محاطًا بأفراد يشاركونك شغفاً مشتركاً ، فإن تطوير صداقة يعد خطوة طبيعية تالية. من ناحية أخرى ، فالمروضون ​​هم أقل رغبة في العاطفة الشخصية ولذلك هم أقل احتمالاً لوجود الكثير من القواسم المشتركة مع زملائهم في العمل.

جيل الألفية لديهم مصلحة ورغبة في العمل لساعات أطول. وغني عن القول إن الأشخاص الذين تقضيهم ثماني ساعات في اليوم أو أكثر يمكنهم التأثير على مدى سعادتك أو عدم رغبتك في يومك ، ولكن جيل الألفية هم أكثر عرضة من المواليد لبضع ساعات أطول ، مما يجعل العلاقات مع زملاء العمل أكثر أهمية بكثير . ودقوو]؛ من المرجح أن يقفز جيل الألفية على فرص حضور أحداث ما بعد العمل التي ستتيح لهم التواصل وتطوير مهنتهم. يقول وليامز. قضاء ساعات أطول مع العملاء والزملاء الذين ينزفون في ساعات اجتماعية نموذجية يخلقون مزيجا من العوالم الشخصية والمهنية. هذا الاندماج في العمل والحياة الشخصية ليس فقط نتاج ساعة كوكتيل ، بل يتأثر أيضًا بتقنية وسائل الإعلام الاجتماعية التي تشجع على الافتقار إلى الحدود.

جيل الألفية مفتوحون لإفشاء المعلومات الشخصية. جيل الألفية يميلون إلى زيادة التبادل ، وهو أمر يمكن أن ينظر إليه على أنه غير مناسب من قبل جيل الجيل القادم. وأظهرت دراسة لينكدين أن أكثر من نصف جيل الألفية (53 في المئة) مستعدون لمشاركة المشورة بشأن العلاقات مع زملائهم بينما لا يشعر سوى 23 في المئة من جيل الطفرة السكانية بالشيء نفسه. ليس فقط جيل الألفية مفتوحًا لمشاركة حياتهم الشخصية في العمل ، بل هم أيضًا أكثر انفتاحًا لمقارنة الرواتب مع زملاء العمل. من المرجح أن يناقش حوالي نصف الأميين (49٪) أجورًا مع زملاء العمل ، مقارنة مع أقل من ثلث جيل مواليد (31٪).

ذات صلة: كيف يمكن للقادة قطع BS في العمل وعنوان القضايا الحقيقية

& ldquo؛ اعتاد جيل الألفية على مشاركة كل شيء تقريبًا حول حياتهم ، يقول وليامز. إن جيل الإعلام الاجتماعي الذي يكتب على تويتر وفيس بوك وإنستاغرام كل ما كانوا يتناولونه في وجبة الإفطار إلى تقرير إخباري يجدونه مثيرًا للاهتمام غالبًا ما يفتقرون إلى حاجز يفصل حياتهم المهنية عن الحياة الشخصية. ودقوو]؛ يمكن لجيل الألفية أن يفتقر إلى المهارات المناسبة لخلق علاقات مع العملاء ومديري الأجيال المختلفة ، يقول وليامز. التبادل في العمل هو أحد المجالات التي يمكن أن ينشأ فيها الصراع بين الأجيال.

ودقوو]؛ يجب أن يكون جيل الألفية مدركًا لحقيقة أن مديريهم وعملائهم قد لا يشعرون بالرضا عن هذا المستوى من المعلومات الشخصية ، يقول وليامز. ودقوو]؛ القاعدة العامة هي إذا كانوا لا يسألون ، إنهم غير مهتمين. وردقوو]؛

جيل الألفية يقدّرون الصداقات التنافسية. على الرغم من أنهم يقدرون زملاءهم في مكان العمل ، إلا أن جيل الألفية هم أكثر احتمالًا من جيل الطفرة السكانية للتخلص من أحد الأصدقاء من أجل المضي قدمًا. ذكر ثمانية وستون بالمائة من جيل الألفية أنهم سيضحيون بصداقة مع زميلهم من أجل ترقية ، مقارنة مع 62 بالمائة من جيل مواليد الذين لا يفكرون في القيام بذلك. ودقوو]؛ من أجل تحقيق النجاح ، كان على جيل الألفية أن يكونوا قادرين على المنافسة لأنهم دخلوا مكان عمل تنافسي للغاية بطبيعته. انهم مضطرون للقتال من أجل الاعتراف بها ، " يقول وليامز.

تشير إلى أن هذا النوع من العلاقات بين الأصدقاء / المنافسين كان تقليديًا شائعًا بين الرجال الناضجين في مكان العمل ، ولكن جيل الألفية يظهر ميلًا نحو التنافس بين الجنسين.ودقوو]؛ كان الرجال تقليدياً قادرين على التنافس مع واحد وآخر مهنياً على التعاقد ومن ثم الذهاب للعب الغولف. (الرجال والنساء) في جيل الألفية يحصلون على صداقات و (لا يزالون) قادرين على المنافسة. وردقوو]؛

يتمثل التحدي الذي يواجه المديرين في كيفية تحقيق التوازن بين مكان العمل الذي يراه جيل الألفية كمكان لتوسيع شبكتهم الاجتماعية ويرون أن جيل الطفرة الاجتماعية ينفصل عن حياتهم الشخصية. ودقوو]؛ من المهم [للمدراء] أن يدركوا دوافع المجموعتين المختلفتين وكيف أن هاتين الأجيال تشعران بالمكافأة في مكان العمل ، يقول وليامز.

ذات الصلة: لماذا يجب أن تأخذ عملك في الهواء الطلق