الخطوات الـ 14 اللازمة لتوظيف فريق بدء التشغيل المبكر

الخطوات الـ 14 اللازمة لتوظيف فريق بدء التشغيل المبكر
ظهرت هذه القصة في الأصل على FounderDating حتى الآن الجزء الأصعب والأكثر إثارة للسخط من إطلاق شركة ناشئة ناجحة هو توظيف فريق كل النجوم. في البداية ، سيبدو الأمر مستحيلاً ، حيث يوجد عدد محدود من الأشخاص الاستثنائيين بالفعل. من هؤلاء الناس ، فإن نسبة صغيرة فقط سوف يكون لديهم المهارات والخبرات ومحرك الأقراص والشخصية التي تبحث عنها.

ظهرت هذه القصة في الأصل على FounderDating

حتى الآن الجزء الأصعب والأكثر إثارة للسخط من إطلاق شركة ناشئة ناجحة هو توظيف فريق كل النجوم. في البداية ، سيبدو الأمر مستحيلاً ، حيث يوجد عدد محدود من الأشخاص الاستثنائيين بالفعل. من هؤلاء الناس ، فإن نسبة صغيرة فقط سوف يكون لديهم المهارات والخبرات ومحرك الأقراص والشخصية التي تبحث عنها. ومن هؤلاء الناس ، فإن جزءًا فقط سيتناسب مع شخصيتك وفريقك المبكر.

للعثور على جميع النجوم ، يجب أن يذهب الكثير إلى اليمين. للعثور على الأشخاص الذين انضموا إليّ وأصبحوا الآن مركزًا لـ UpdateZen - وهي شركة تركّز على تقديم حل واحد للمهام وتحديث الحالة - ذهبت إلى رحلة (و 84 مقابلة). في بعض الأحيان كانت عملية مبهجة وملهمة ، وفي أوقات أخرى محبطة ومليئة بالطاقة.

ذات صلة: ما بعد السيرة الذاتية ، 5 بدائل لتعيين المرشحين

بعد أن قلت ، يبدو أنني قد تصدع الشفرة وعاش ليقول. لذا من أجل مساعدة الآخرين على توظيف فرق مبكرة استثنائية ، فإليك الطريقة التي قمت بها.

ضع في اعتبارك أن الدليل أدناه يفترض أنك أحد مؤسسي شركة ناشئة ، فأنت تعمل على توفير أفضل ما يمكنك ، وليس لديك موارد غير محدودة لدفع 25 في المائة رسوم تجنيد ، ولن تقبل أي من لاعبي B ، وأنت تعرف ما تبحث عنه. إذا كان هذا أنت ، اقرأ.

1. امتلاك رؤية واضحة لشكل شركتك. اعرف ما تريد أن تبدو شركتك حالما تملأ جميع المواقف المبكرة التي خصصتها باعتبارها ضرورية.

2. اعرف غير قابل للتفاوض لديك حس واضح لا لبس فيه لما يتطلبه كل موقف. بالنسبة لي ، كنت بحاجة إلى اثنين من مطوري البرامج (أحدهما يركز على نظام iOS وواحد على الويب) ، ومصممًا واحدًا ، وأحد المسوقين في النهاية. كنت بحاجة إلى أشخاص بالقرب من مونتكلير أو نيو جيرسي أو مدينة نيويورك بطابع لا يرقى إليه الشك. تأكد من أنك تعرف ما تحتاجه.

3. مسح مكتبك. بمجرد أن تقرر أنك مستعد لتوظيف وظيفة ، قم بإزالة مكتبك عن كل شيء آخر تعتقد أنه عليك القيام به ، بحيث تكون حرًا ملتزمًا بنسبة 90 بالمائة من ساعات الاستيقاظ الخاصة بك للبحث والتواصل تجنيد لهذا المنصب. لا يمكنك توظيف مراكز أساسية مبكرة في حسابك. وقت فراغ. وردقوو]؛ بادئ ذي بدء ، ليس لديك وقت فراغ. وثانيا ، سوف يتطلب الأمر كل أوقية من وجودك للذهاب من هنا للتأجير!

4. اكتب وصف وظيفة مكتوبة بشكل جيد. اكتب وصفًا وظيفيًا واضحًا وفريدًا ومميزًا ومميزًا. كن محددًا قدر الإمكان حول نوع الشخص والمواهب التي تبحث عنها. كلما كنت أكثر تحديدًا ، كلما زادت احتمالية استقطاب كبار المرشحين الذين يشعرون بأنهم مناسبون لبدء عملكم الفريد و b) منع المرشحين غير المناسبين من التقديم وبالتالي إضاعة وقتهم.

5. انظر إلى ملفات LinkedIn. مطالبة المرشحين بإرسال ملفاتهم الشخصية في LinkedIn ، وليس استئنافها. السيرة الذاتية هي الوثائق الجافة والمستقرة. ملف تعريف جيد على LinkedIn يحتوي على كل ما يتعلق بالسيرة الذاتية ثم بعض ، بما في ذلك المراجع المكتوبة من الزملاء السابقين والحاليين ، وعدد اتصالات LinkedIn ، وصورة.

ذات الصلة: 5 طرق لتغيير نطاق شركتك عن طريق ضبط النهج الخاص بك

6. مطالبة المرشحين بتقديم رسائل إلكترونية مخصصة للغطاء. اطلب منهم أن يشرحوا لماذا تهمهم شركة بدء التشغيل الخاصة بك ولماذا هم أفضل مرشح لهذا المنصب. إذا لم يأخذوا وقتًا في كتابة هذا البريد الإلكتروني المخصص للغطاء ، فلا تنظر إلى ملفهم الشخصي على LinkedIn. انهم ليسوا جادين. وربما لا يستطيعون الكتابة.

7. شبكة على LinkedIn. البحث والشبكة على نطاق واسع على LinkedIn. إرسال رسائل InMails مهيأة بشكل جيد وقصيرة إلى المرشحين المثاليين لك بغض النظر عما إذا كان لديك اتصال شخصي بهم أو ب) يزعمون أنهم & ldquo؛ تبحث وردقوو]؛ للحصول على فرص جديدة. الجميع متاح للفرصة المناسبة.

8. استخدام المجندين بذكاء. يمكن أن تكون جهات التوظيف أفضل صديق لك ، أو يمكن أن تمتص وقتك وتأخذ كل المال الذي لا تملكه. يمكنك العثور على أشخاص رائعين وإقناعهم بأن يأخذوا أقل بكثير من 25 في المائة من أجل الحصول على الكثير من الوظائف الجديدة أثناء نموهم. لقد تفاوضت على رسم ثابت قدره 8 آلاف دولار مع العديد من شركات التوظيف الكبرى.

9. طوف السوق بالتواصل. أقوم بنشر وصف وظيفي في كل مكان حتى يكون عن بعد ... في أي مكان قد يذهب فيه مرشح عظيم. لقد ضربت مواقع مثل AngelList ، ينكدين ، مونستر ، النرد ، استأجرت. كوم ، معبر التوظيف ، كريغزلست ، دريببل ، بيهانس ، ستاكوفيرفلوو. لا تعرف أبدًا أين قد يكون المرشح النهائي ، لذا قم بزرع بذورك في أماكن كثيرة. وبطبيعة الحال ، اطلب من شبكتك. كل ما تحتاجه هو مرشح واحد عظيم. على سبيل المثال ، وجدت ستيفان ، مطور الويب اللامع ، على موقع صغير يسمى Startuphire. كوم.

ذات الصلة: كيفية توظيف وتوظيف الفريق الذي تحتاجه في كل مرحلة من مراحل نمو بدء التشغيل

10. أعمل بسرعة. مراجعة ملف تعريف كل مرشح مهتم على الفور. يتم خطف الناس العظماء بسرعة

11. صقل الملعب الخاص بك. أنت في حاجة إلى بيع هؤلاء المرشحين العظماء. تمامًا كما لو كنت ستبيع عملاءك الأوائل. إذا كنت تؤمن بمنتجك ورؤيتك وفريقك ونفسك ، فيجب أن يكون هذا الجزء نسيمًا.

12. قم بإجراء المقابلة الأولية عبر الفيديو. لا يوجد مكالمات صوتية فقط. مكالمة فيديو مدتها 30 دقيقة هي كل ما تحتاجه لمعرفة ما إذا كان الأمر يستحق إجراء مقابلة شخصية.

13. مراجع المكالمات. هذه ليست لعبة. قم بإجراء مكالمتين إلى ثلاث مكالمات مرجعية. تأكد من القيام بذلك. يمكنك الحصول على هائل & ldquo؛ اللون وردقوو]؛ على المرشح - كيف يعمل على النحو الأمثل ، ما يجعلهم يميزون التحديات التي يحتاجون إلى التغلب عليها ، وما هم أفضل من أي شخص آخر ، ومدى إعجاب زملائهم بها ، والأهم من ذلك ، ما هو نوع الشخصية والنزاهة مرشح لديه.

14. في بعض الأحيان ، لا تكون الصفقة المنجزة صفقة مكتملة. قد تتعمق كثيرًا في عملية العثور على شخص جديد ، وإجراء المقابلات ، والتوظيف ، والبيع ، والتقديم ، والتوظيف ، وبدء عمل شخص جديد ... ثم BAM ، فهذا لا ينجح. يحدث. تغضب وتجاوزها. ضرب تجنيد & ldquo؛ الرصيف وردقوو]؛ في صباح اليوم التالي مع الطاقة الجديدة.

وهذا كل شيء! لا ، إن التعاقد مع فريق مبكر من لاعبي A ليس سهلاً ، وهو ليس من أجل القلب الضعيف. لكن نعم ، هذا ممكن ، وحتى أن هناك طريقة للجنون. أهم شيء هو أن تكون مثابرًا ولا تستسلم أبدًا.

ذات صلة: توظيف لعدم وجود خبرة عن طريق طرح الأسئلة الرئيسية الخمسة هذه