10 أمثلة من الشركات ذات الثقافات الرائعة

10 أمثلة من الشركات ذات الثقافات الرائعة
وجود ثقافة الشركة العظيمة لم يعد مجرد خيار. عمال اليوم يعتبرونه بقدر ما ينظرون إلى الرواتب والفوائد. في الواقع ، فإن ثقافة الشركة الرائعة تقريبًا متوقعة بالإضافة إلى المزايا التقليدية الأخرى. في حين أن الثقافة التي تعمل لصالح شركة ما قد لا تعمل مع شركة أخرى ، يمكنك أن تتعلم الكثير من الشركات التي تفعل ذلك بشكل صحيح ، والبدء في الاختراق ثقافة الشركة الخاصة بك.

وجود ثقافة الشركة العظيمة لم يعد مجرد خيار. عمال اليوم يعتبرونه بقدر ما ينظرون إلى الرواتب والفوائد. في الواقع ، فإن ثقافة الشركة الرائعة تقريبًا متوقعة بالإضافة إلى المزايا التقليدية الأخرى.

في حين أن الثقافة التي تعمل لصالح شركة ما قد لا تعمل مع شركة أخرى ، يمكنك أن تتعلم الكثير من الشركات التي تفعل ذلك بشكل صحيح ، والبدء في الاختراق ثقافة الشركة الخاصة بك.

1. Zappos

أصبح Zappos مشهورًا تقريبًا بثقافته كما هو الحال بالنسبة للأحذية التي يبيعها عبر الإنترنت. كيف تبدو هذه الثقافة؟

إنها تبدأ بمقابلة ثقافية ملائمة ، والتي تحمل نصف وزن ما إذا كان المرشح قد تم تعيينه. يحصل الموظفون الجدد على 2000 دولار للإقلاع عن التدخين بعد الأسبوع الأول من التدريب إذا قرروا أن الوظيفة ليست لهم. يتم غرس عشر قيم أساسية في كل عضو فريق. تأتي زيادة الموظفين من العمال الذين يجتازون اختبارات المهارات ويظهرون قدرات متزايدة ، وليس من سياسات المكتب. يتم تخصيص أجزاء من الميزانية لبناء فريق الموظفين وتعزيز الثقافة.

فوائد عظيمة ومكان عمل ممتع ومخصص لجعل العملاء سعداء يتلاءم مع نهج زابوس لثقافة الشركة - عندما تحصل على ثقافة الشركة الصحيحة ، وخدمة العملاء كبيرة وعلامة تجارية كبيرة سيحدث من تلقاء نفسها.

الوجبات الجاهزة: Zappos يستأجر وفقا لثقافة تناسب أولا وقبل كل شيء. لقد أسس ما ثقافة الشركة ، والتلائم مع تلك الثقافة هو أهم شيء يبحث عنه المدراء عند التوظيف. وهذا يعزز الثقافة والموظفين السعداء ، مما يؤدي في النهاية إلى عملاء سعداء.

ذات الصلة: هناك حاجة إلى 4 خطوات لغرس عقلية ial في ثقافة شركتك

2. Warby Parker

قام Warby Parker بصنع وبيع النظارات الطبية على الإنترنت منذ عام 2010. وهو يصمم نظاراته الخاصة ، ويبيعها مباشرة إلى العملاء ، ويزيل الوسيط ويحافظ على الأسعار منخفضة.

ثقافة الشركة في Warby Parker تحرض & ldquo؛ يسحق الثقافة ، و [ردقوو] ؛ وسبب واحد لهذا المستوى من النجاح هو فريق مخصص للثقافة. ويعني هذا الفريق أن الثقافة الإيجابية هي في المقدمة ، حيث يتم إعداد وجبات غداء وأحداث وبرامج ممتعة. تتأكد الشركة من أن هناك دائمًا حدثًا قادمًا ، بحيث يكون لدى الفريق بأكمله ما يتطلع إليه ، ويستخدم أساليب للتأكد من أن الفريق بأكمله يعمل بشكل جيد مع الإصرار على أن يساعد الجميع على الحفاظ على المناطق النقية نظيفة أو إرسال الموظفين العشوائيين إلى الغداء معا.

الوجبات الجاهزة: جعلت Warby Parker ثقافة الشركة متعمدة من خلال إنشاء فريق متخصص مكلف بالخروج بأحداث وبرامج لتعزيز المجتمع. ثقافة الشركة الكبرى لا تحدث من تلقاء نفسها.

3. خطوط جنوب غرب الجوية

غالباً ما يستهزأ قطاع الطيران بالموظفين غاضبين وسوء خدمة العملاء ، ولكن شركة ساوثويست ايرلاينز تطرح تلك الاتجاهات. عادة ما يشير العملاء الموالون للجنوب الغربي إلى موظفين سعداء وودودين يحاولون جاهدين المساعدة.

الجنوب الغربي ليس جديدًا في اللعبة. لقد كان يعمل لمدة 43 عاما. ومع ذلك ، تمكنت الشركة ، خلال هذا الوقت ، من إيصال أهدافها ورؤيتها إلى الموظفين بطريقة تجعلهم جزءاً من فريق موحد. يعطي الجنوب الغربي أيضًا الموظفين "إذنًا". لتجاوز هذا الميل الإضافي لجعل العملاء سعداء ، وتمكينهم من القيام بما يحتاجون القيام به لتلبية تلك الرؤية.

الوجبات الجاهزة: الموظفون الذين يقتنعون بهدف مشترك أكبر هم الأشخاص الذين يتحفون ليكونوا جزءًا من غرض أكبر.

4. تويتر

لا يمكن لموظفي تويتر التوقف عن الحديث عن ثقافة الشركة. وقد ألهمت الاجتماعات على السطح ، وزملاء العمل الودودين والبيئة التي تركز على روح الفريق والتي يحفز فيها كل شخص من خلال أهداف الشركة هذا الثناء.

يمكن لموظفي تويتر أيضًا أن يتوقعوا وجبات مجانية في مقر سان فرانسيسكو ، إلى جانب دروس اليوغا وإجازات غير محدودة للبعض. هذه المزايا وغيرها الكثير لم يسمع بها من قبل في عالم بدء التشغيل. ولكن ما الذي يميز تويتر؟

لا يمكن للموظفين التوقف عن الحديث عن طريقة عملهم مع الأشخاص الأذكياء الآخرين. يهتم العمال بكونهم جزءًا من شركة تقوم بشيء مهم في العالم ، وهناك شعور بأن لا أحد يغادر حتى يتم إنجاز العمل.

الوجبات الجاهزة: لا يمكنك الفوز على أعضاء الفريق الذين لطيفة وودية لبعضها البعض ، وكلاهما جيد في وحب ما يقومون به. لا يوجد أي برنامج أو نشاط أو مجموعة من القواعد يتصدر فيها الموظفون السعداء والموظفون الذين يشعرون بأن الأمور التي يقومون بها مهمة.

5. شيفرون

في حين أن شركات النفط والغاز هي أهداف رئيسية لكثير من العلاقات العامة السلبية والغضب العام ، استجاب موظفو شيفرون بشكل إيجابي تجاه ثقافة الشركة. قارن الموظفون شركة شيفرون مع شركات أخرى مماثلة وأشاروا إلى أن طريقة شيفرون & quot؛ باعتبارها واحدة مخصصة للسلامة ، ودعم الموظفين وأعضاء الفريق الذين يتطلعون إلى بعضهم البعض.

تظهر شركة Chevron أنها تهتم بالموظفين من خلال توفير مراكز الصحة واللياقة البدنية في الموقع أو من خلال عضوية النادي الصحي. ويقدم برامج أخرى موجهة للصحة مثل التدليك والتدريب الشخصي. وتصر شيفرون على أن الموظفين يأخذون فترات راحة منتظمة. بعبارة أخرى ، تظهر الشركة أنها تهتم برفاهية الموظفين ، ويدرك الموظفون أنهم قيّمون.

الوجبات الجاهزة: لا يجب أن تكون ثقافة شركتك منضدة بينج بونج وجعة مجانية. ببساطة ، تزويد الموظف بشعور من السلامة والرفاهية وخلق سياسة يمكن للجميع من خلالها البحث عن بعضهم البعض بسهولة.

6. SquareSpace

يتم التصويت بانتظام على هذه الشركة الناجحة باعتبارها واحدة من أفضل الأماكن للعمل في مدينة نيويورك. ثقافة الشركة هي واحدة هي "مسطحة ومفتوحة وخلاقة." التنظيم المسطح هو منظمة لا يوجد بها (أو عدد قليل جداً) من مستويات الإدارة بين الموظفين والمديرين التنفيذيين. هذا النهج أكثر شيوعًا بين الشركات الناشئة ، ويمكن أن يكون من الصعب الحفاظ عليه عندما تنمو الشركة بشكل أكبر ، وتتطلب بشكل عام تشكيل مجموعات.

كما يقدم SquareSpace مزايا وامتيازات قوية ، بما في ذلك تغطية 100٪ من أقساط التأمين الصحي ، والإجازات المرنة ، وجاذبية المساحات المكتبية ، والوجبات المجهزة ، والمطابخ المجهزة ، والاحتفالات الشهرية ، ومساحات الاسترخاء ، والمحاضرين الدائمين. فوائد قوية مثل هذه تساعد على ثقافة ، ولكنها ليست المحرض الوحيد للثقافة الناجحة. يتمتع القادة على الأرض والوصول المباشر إلى الإدارة بقدر كبير من التأثير.

الوجبات الجاهزة: يشعر الموظفون أن أصواتهم يمكن سماعها عندما لا تكون مكتومة تحت طبقات الإدارة. هذا المستوى من الحرية والتمكين يخلق ثقة الموظفين ويحسن المعنويات.

ذات الصلة: تصميم مكتبك لتلبية معظم الاحتياجات الأساسية للموظفين

7. Google

سيبدو من الخطأ تقريبًا عدم ذكر Google في قائمة الشركات ذات الثقافة العظيمة. غوغل مرادف للثقافة منذ سنوات ، وتضع نغمة للعديد من الامتيازات والمزايا التي تشتهر بها الشركات الناشئة الآن. وجبات مجانية ، رحلات الموظفين والحفلات ، مكافآت مالية ، عروض مفتوحة من قبل المديرين التنفيذيين رفيعي المستوى ، صالات رياضية ، بيئة صديقة للكلاب وهلم جرا. من المعروف أن موظفي Google يتحركون وموهوبين ومن بين الأفضل على الإطلاق.

مع نمو شركة Google وتوسيع نطاق المنظمة وانتشارها ، ثبت أن الحفاظ على ثقافة موحدة أمرًا صعبًا بين المكاتب الرئيسية والمكاتب الفرعية ، وكذلك بين أقسام مختلفة داخل الشركة. كلما صارت الشركة أكبر ، كان على الثقافة أن تعيد اختراع نفسها لاستيعاب المزيد من الموظفين والحاجة إلى الإدارة.

على الرغم من أن Google لا تزال تحصل على مراجعات ممتازة للأجور والامتيازات والتقدم ، إلا أن هناك أيضًا بعض الموظفين الذين لاحظوا آلامًا متزايدة تتوقع من هذه الشركة الضخمة ، بما في ذلك الضغط المرتبط ببيئة تنافسية. يمكن أن يصبح التعاقد والتوقع الأفضل من الموظفين ضغوطًا إذا لم تسمح ثقافتك بالتوازن الجيد بين العمل والحياة.

الوجبات الجاهزة: حتى أفضل ثقافة تحتاج إلى إعادة النظر في نفسها لمقابلة فريق الشركة المتنامي. إن نجاح ثقافة الشركة يؤدي إلى نجاح الأعمال ، وهذا يتطلب ثقافة متطورة يمكن أن تنمو معها.

8. REI

بالنسبة إلى المتحمسين في الهواء الطلق ، كانت شركة REI منذ فترة طويلة الشركة التي تتجه نحو معدات رائعة. إن موظفي REI ، وهي تعاونية حيث تستفيد الأرباح من مالكيها ، يتفقون أيضًا على أن هذا المكان هو المكان الذي تحدث فيه العظمة ، حتى خارج المنتجات المحببة والمخيمات الخارجية. وتتمثل مهمة REI في تزويد كل من العملاء والموظفين بالهواء الطلق ، ليس فقط للاستمتاع ولكن أيضًا في تعزيز إدارة البيئة.

REI تقول إن موظفيها يمنحون "الحياة" إلى غرضهم ، & rdquo؛ يعزو بقوة نجاح الشركة للعمال. وقد أقر المدير التنفيذي لمؤسسة REI بأن الموظفين يمكنهم الحصول على فوائد في أي مكان ، ولكن السماح للموظفين الموجهين في الخارج بالتعمق في ثقافة REI هو ما يجعلها فريدة من نوعها. يمكن للموظفين الفوز بالمعدات من خلال "منح المنح". حيث يقدمون اقتراحًا لمغامرة في الهواء الطلق من شأنها أن تشكل تحديًا. وتعقد اجتماعات منتظمة على غرار المدينة حيث يمكن للموظفين تقديم الأسئلة بشكل مجهول لمساعدة الإدارة على فهم ما يحدث في الشركة.

الوجبات الجاهزة: عندما يتم غمر موظفيك بالكامل بنفس اهتمامات شركتك ، فإن الثقافة تدفع نفسها إلى الأمام تقريبا من تلقاء نفسها. الثقافة التي يملكها ويدفعها نفس الأشخاص تضع قيمة في أصواتهم.

9. Facebook

تمامًا مثل Google ، Facebook هي شركة تنفجر في النمو بالإضافة إلى كونها مرادفًا لثقافة الشركة الفريدة.

يوفر Facebook ، كما تفعل العديد من الشركات المماثلة ، الكثير من الطعام ، خيارات الأسهم ، المساحات المكتبية المفتوحة ، الغسيل في الموقع ، والتركيز على العمل الجماعي والتواصل المفتوح ، جو تنافسي يعزز النمو الشخصي والتعلم ومزايا عظيمة.

رغم ذلك ، فيس بوك لديه نفس الصعوبات التي تواجهها شركات مماثلة: صناعة تنافسية للغاية تؤدي إلى المجهدة في بعض الأحيان و مكان العمل التنافسي. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الهيكل التنظيمي المجاني والعضوي الذي يعمل لصالح المنظمة الأصغر أقل نجاحًا بالنسبة إلى التنظيم الأكبر.

ولتلبية هذه التحديات ، أنشأ Facebook غرف مؤتمرات ، وله مباني منفصلة ، والكثير من مساحات التجوال الخارجية للاستراحات ، ولديه إدارة (حتى الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج) يعمل في الفضاء المفتوح للمكتب بجانب الموظفين الآخرين. إنها محاولة في ثقافة تنظيمية مسطحة باستخدام المباني والمساحة نفسها لتعزيز الشعور بالمساواة بين المسابقات.

الوجبات الجاهزة: عندما تعتمد شركتك على الموظفين الجدد الذين يتفوقون في مجال تنافسي ، فإن ثقافة شركتك ومن المرجح أن تكون أي امتيازات مرتبطة هي نقطة التحول بالنسبة لمقدمي الطلبات. يجب أن تبرز من الشركات الأخرى التي تتنافس على الاهتمام.

10. Adobe

Adobe هي شركة تبتعد عن طريقها لتزويد الموظفين بالمشاريع الصعبة ومن ثم توفير الثقة والدعم لمساعدتهم على مواجهة هذه التحديات بنجاح. في حين أنها توفر مزايا وامتيازات مثل أي شركة إبداعية حديثة ، فإن Adobe هي ثقافة تتجنب الإدارة الدقيقة لصالح ثقة الموظفين في بذل قصارى جهدهم.

منتجات Adobe مرادفة للإبداع ، وفقط من خلال تجنب الإدارة الدقيقة ، خلق تلك المنتجات مجانا حقا لخلق. على سبيل المثال ، لا تستخدم Adobe التصنيفات لإثبات قدرات الموظفين ، والشعور بأن ذلك يثبط الإبداع ويضرب كيفية عمل الفرق. يتولى المديرون دور المدرب ، أكثر من أي شيء آخر ، مما يسمح للموظفين بتحديد الأهداف وتحديد كيفية تقييمهم.

يتم أيضًا منح الموظفين خيارات الأسهم حتى يعرفوا أن لديهم حصة ومكافأة في نجاح الشركة. التدريب المستمر والثقافة التي تعزز المخاطرة دون الخوف من العقاب هي جزء من ثقافة شركة أدوبي المفتوحة.

الوجبات الجاهزة: وضع الثقة في موظفيك يقطع شوطا طويلا نحو ثقافة الشركة الإيجابية ، لأن الثقة تؤدي إلى الموظفين المستقلين الذين يساعدون تنمو شركتك.

الخلاصة

تقدم العديد من هذه الشركات مزايا وفوائد مماثلة ، ولكن تلك الشركات لا تحدد الثقافة تمامًا. إن النهج المتبع في كيفية التعامل مع الموظفين ومستوى الملكية والثقة التي يحصلون عليها هو أيضًا جزء أساسي من ثقافة الشركة.

كلمة واحدة من الحذر: التركيز على ثقافة الشركة إلى استبعاد اعتبارات القوى العاملة الأخرى (السلامة والقوانين ، اللوائح) يمكن أن يؤدي إلى انتهاكات أو خلق أوضاع حيث الموظفين غير مرتاحين. حتى أفضل الأمثلة على الثقافة في هذه القائمة بها منتقدون.

تذكر أن أفضل ثقافة تجعل جميع الموظفين يشعرون بالأمان والترحيب ، ولا يتم استبعادهم أو عدم ارتياحهم. التركيز على & ldquo؛ ثقافة تناسب & rdquo؛ وحدها تجعل من الصعب توظيف وترحب بالموظفين الذين يختلفون عن الثقافة السائدة ، حتى لو كانوا يشكلون رصيدا وموازنة كبيرة في شركتك. تحتاج ثقافة شركتك إلى تعديل إذا تسببت في أن ينتهي بك الأمر إلى فريق متجانس يفكر ويتصرف بنفس الطريقة.

ذات الصلة: 5 أخطار خفية لثقافة بدء تشغيل نمطية